Objectifs

Formation d’une durée de 35 heures.

Ce module a pour objectif de permettre aux apprenants de :

• Comprendre le rôle de la comptabilité de gestion dans le pilotage de l’entreprise
• Connaître et appliquer les méthodes de calcul des coûts adaptées aux différents besoins de gestion
• Utiliser des indicateurs économiques pour évaluer la performance, fixer des prix et prendre des décisions stratégiques

Contenus

1. Introduction à la comptabilité de gestion : Définition, objectifs et périmètre - Différences entre comptabilité générale et comptabilité de gestion - Outils de base et enjeux pour les entreprises.
2. Coût complet, coût variable, coût spécifique : Définitions, principes et utilisations - Comparatif des méthodes - Choix de la méthode selon le contexte - Cas pratiques.

3. L’imputation rationnelle des charges fixes : Principe d’imputation rationnelle - Calcul du taux d’activité normale - Application dans les coûts partiels.

4. La méthode ABC (Activity-Based Costing) : Logique de fonctionnement par activités - Avantages par rapport aux méthodes traditionnelles - Étapes de mise en œuvre - Exemple simple d’application.

5. La méthode du coût cible (Target Costing) : Définition et principes - Démarche orientée marché et client - Étapes : du prix de vente cible au coût objectif - Utilisation en développement de produit.

6. Le coût marginal : Définition du coût marginal et coût différentiel - Utilité pour la prise de décision à court terme - Applications : produire ou sous-traiter, accepter une commande exceptionnelle.

Méthodes pédagogiques

• Cours du jour
• Face à face
• Formation de groupe

Modalités d'évaluation

Attestation de compétences

Informations complémentaires

Formation modulaire : possibilité de suivre les modules indépendamment les uns des autres.

Informations

Taux de réussite :

nouveau module

Secteurs et domaines professionnels :

• Comptabilité, gestion, qualité

Public :

• Demandeur d'emploi
• Individuel
• Compte Personnel de Formation
• Salarié
• Autre

Durée :

De 7 h à 35 h, variable selon positionnement, dont 0 h en entreprise

Dates :

Formation sur demande
(Nous contacter)

Pré-requis :

Sans pré-requis
Pour toute personne souhaitant acquérir une vision analytique des coûts dans l’entreprise.

Niveau de sortie :

Sans niveau

Validation :

• Attestation de fin de formation

Coût :

700,00 euros par candidat

Financement :

• Auto-financement
• CPF
• Entreprise et OPCO

Contact de session :

Accueil Greta du Val d'Oise
01 34 48 59 00
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Référent handicap :

Christine MATIAS
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Accessibilité handicap :

Le Greta du Val d'Oise, organisme de formation de l’Education nationale recevant du public, applique les
règles d’accessibilité pour les personnes en situation de handicap. Afin que la formation soit accessible à tous, des mesures peuvent être mises en place pour compenser les situations de handicap (matérielles et/ou
pédagogiques). Vous pouvez contacter notre référente handicap pour bénéficier d’un accueil et d’un échange
sur les aménagements possibles.

Fiche mise à jour le 15 septembre 2025